一、新建磷化车间审批手续？

磷化车间产生大量酸洗和磷化废水，需要到当地环保部门审批，需要建立废水处理体系达到民族相应标准要求，没有环保部门批复擅自生产，将面临巨额罚款和行政处罚

二、新建车间注意事项？

第一看新车间的布局是否合理，人流、物流、气流、水流有无检查污染？洁净区、非洁净区是否有效隔离？

第二看车间环境布局。设备摆放是否整洁？离墙离地有没有做到？排水排气，废弃物处理路线是否合理？

第三看工艺布局是否合理，有无返工交叉，各项标识是否齐全？

第四看各种安全设施是否符合规范要求，安全门有无堵塞，逃生指示是否好用？

三、车间管理方针？

车间管理的9大任务

1、健全车间生产组织，合理组织生产。

车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本路线。为此，车间应在厂部生产指挥体系的领导下，建立健全统一的、强有力的生产组织机构。根据厂部下达的规划任务，为车间各工段安排生产和职业任务，组织均衡生产，使人、财、物能够得到有效地运转，取得最优的经济效益。

2、完善车间管理制度。

车间在贯彻企业各项规章制度的前提下，要结合自身的特点，按照经济职责制的制度，制定各项管理制度以及车间内部职能组、工段、班组等各项组织和车间主任、职能组长、工段长、班组长、技术人员、工人等各类人员的职业职责、职业标准。做到事事有人管，人人有专职，职业有标准，检验有依据，强化车间管理。

3、加强劳动组织。

劳动力是生产力三要素中最关键的影响，人的行为影响着目标的完成。车间在组织生产时，要努力为职工创造良好的生产环境，研究科学的劳动组织和操作技巧，制订先进合理的定额，实行按劳取酬的工资奖励办法，不断提高工人的技术和文化水平，使工人能够心情舒畅地、操作熟练地去职业，不断提高劳动生产率。

4、加强工艺纪律。

车间生产经过，既是产品形成的经过，也是各种资源的消耗经过。车间要生产出高质量、低消耗的产品，就要加强工艺纪律，严格技术管理，健全消耗、质量管理制度，在保证生产任务的同时，力求降低生产成本，提高产质量量，把投入到车间生产经过中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来，从而取得最高的经济效益。

5、大搞技术革新，促进技术提高。

车间要保证高效率地、高质量地全面完成企业下达给车间的生产任务，就要有规划地进行大规模的技术改造，用新技术、新工艺改造老设备，合理有效地规划、组织和控制车间的生产技术经济活动，使车间所生产的产品和采用的工艺技巧、机器设备在技术上是先进的，在经济上是合理的。从技术上保证车间提高生产效率，以促进生产力的提高。

6、管好、用好固定资产。

机器设备是车间生产的主要手段。车间要保证生产任务的完成，就要不断提高设备的利用率和完好率，建立科学的设备使用、维护制度，监督设备使用状况，定期组织设备的中修和小修，不断加强设备和工具管理，防止设备和人身事故，保护工人身体健壮，实现高产、稳产、优质、低耗和安全生产。

7、加强核算职业。

车间是企业内部的一级核算单位。车间核算由技术核算、统计核算和经济核算三个部分组成。一个企业能否取得良好的经济效益，很大程度上取决于各车间的生产经营效益，而生产经营效益只有通过核算才能有效地反映、控制和监督。加强车间核算职业，做到心中有数，才能对车间各方面的职业提出切实可行的改进措施，使车间管理水平不断提高。

8、建立车间指标体系。

根据车间管理所要解决的难题和要达到的目的，建立起一组能充分反映目的、衡量方案优劣的评价指标体系，接着，确定这些目标的要求值和目标的性能特点。

9、车间利润评价。

车间管理体系的分析和评价，是以价格为标准来评定的，即以产生的经济效益、社会效益以及投入产出之比来评价的。车间对管理体系的评价主要是从利润这一角度来评价，即对收益和费用进行。评价以模型为基础，通过数学分析，以利润的大致来衡量。

四、车间管理职责？

车间管理，最重要的一条，安全第一，质量保证。其他的要求，可以根据车间的具体情况再定。

五、车间主任怎样管理车间？

车间主任怎样管理车间的管理方案:根据技术部门提供生产规划组织车间各班组的生产,并保证按规划如期完成;负责生产车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行;负责组织车间有关人员研究解决生产经过中存在的工艺技术和质量难题等等。

六、车间管理意见？

1.员工在生产车间内应保持安静，禁止在车间内聊天、嘻戏打闹，应自觉做到语言文明,举止得体。

2.员工有职责维护职业环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾，定时开窗通风。

3.在生产经过中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到定点定位摆放。其他人员借用工具后应急时催促其归还。

4.爱护生产车间的财产，对生产车间的仪器设备和工具应小心使用,不得无故破坏车间物品。

5.生产人员在生产经过中，必须保障自身安全、他人安全、设备安全。严格按照操作规程进行操作。

①焊接工具包括烙铁，风枪要经常检查保养。

②烙铁使用完毕后，烙铁头应上锡保养，调低温度，如长时刻不使用需关掉电源。风枪使用完成后要急时关掉电源，放置于无人碰触位置，以免烫伤及高温损坏物料。

③其他带电设备﹑工具使用完毕后要急时关闭电源。

④不得用力敲击、磕烙铁、风枪等工具设备。

⑤不得随意甩、磕锡珠锡渣，应用高温海绵擦拭或甩入锡珠锡渣盒，还应定时清理锡珠锡渣。

6.养成良好预防觉悟，及时发现和制止生产或质量不良难题发生。

7.要做好相应的防静电措施，减少因静电而产生的生产不良。

①接触板卡及组件之前应戴好防静电腕带、手套，保证腕带与皮肤接触良好，并接入防静电地线。

②已装焊有元器件的PCB板不得裸露叠放，应插放于板卡架上，确需暂时叠放时必须用防静电材料隔离开。

③如天气干燥，应急时开启加湿器，以免产生静电。

④进入生产车间人员应与门前静电放电球上放除身体所带静电。

⑤所有人员进入生产车间，需更换防静电服装，穿鞋套或更换防静电鞋。

七、新建火电工程项目考察内容？

考察一个新项目主要看下面内容几许方面。

一时是可行性，看新项目是否有充分的技术支撑，产品的市场需求是否充足；

二是盈利性，新项目的产品经过市场调研和财务分析，应有可观的盈利空间；

三是前瞻性，新项目必须是未来长期可持续提高的，行业前景远，市场空间大。

八、自考工程项目管理？

自考工程管理的主要课程：房屋建筑学、工程力学、工程结构、工程估价、工程经济学、建筑施工技术与组织、工程项目管理、建设法规、房地产投资分析、工程造价管理等。 自考本科工程管理专业考生可报名参加周末面授班，利用周末时刻参加课程进修。课程有效期为两年。 工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本智慧，高质量管理人才。学生在校进修期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。

九、车间现场管理？

这是我的处女作，不喜勿喷，小心脏现在还是很脆弱的！

这篇文章小编将摘自车间现场管理制度，我现在是实习的实习生，在做相关相方面职业，结合这段时刻的感受，制度贵在执行，只有有人按照制度做，有人坚持做，那么这家企业的基层管理一定做得很好！这家公司做的产品不属于一流也是中上层次的（一流的产品和设计，研发，宣传也有很大关系，生产只是其中一个环节而已！）。

1目的

　　规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。

　　2 范围

　　金盾压力容器生产部各生产车间。

　3 内容

3.1 质量管理

　　3.1.1 各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调职业。

　　3.1.2 对关键经过按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明缘故，及时排除，使质量始终处于稳定的受控情形。

　　3.1.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到职责者查不清不放过、事故缘故不排除不放过，预防措施不制定不放过。

　　3.1.4 车间要对所生产的产质量量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

　　3.1.5 严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。

3.2 工艺管理

　　3.2.1 严格贯彻执行工艺规程。

　　3.2.2 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

　　3.2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

　　3.2.4 对原材料、半成品、附件进入车间后进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

　　3.2.5 严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。

　　3.2.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

　　3.2.7 新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

　　3.2.8 生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。

　　3.2.9 合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术情形。

3.3 定置管理

　　3.3.1 定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

　　3.3.2 勤检查、勤转移、勤清理。

　　3.3.3 做到单物相符，流转卡与产品数量相符。

　　3.3.4 加强对不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。

　　3.3.5 安全通道内不得摆放任何物品。

　　3.3.6 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁卫生。

　3.4 设备管理

　　3.4.1 车间设备指定专人管理。

　　3.4.2 严格执行公司设备使用、维护、保养、销售管理制度（Ａ）下载管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

　　3.4.3 做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制体系、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无难题方可正式职业。

　　3.4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

　　3.4.5 实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符。

　　3.4.6 严格设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。

　　3.4.7 坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。

　　三好：管好、用好、保养好。

　　四会：即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

　　五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。

　　3.4.8 设备运行中 , 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

　　3.4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。

　　3.4.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。

　　3.4.11 设备应保持操作控制体系 , 安全装置齐全可靠。

　3.5 工具管理

　　3.5.1卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

　　3.5.2 各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

　　3.5.3 精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

　　3.5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

　　3.5.5 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

3.6 计量管理

　　3.6.1 使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

　　量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况其中一个者，必须及时送技术质量科以便检查、修理、鉴定。

　　禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时刻不使用时要涂油，正确放置。

　　所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术部的通知自觉及时送检。

　　3.6.2 凡自制或新购计量器具均送技术质量科检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。

　　3.6.3 严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

　　3.6.4 凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。

　　3.6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。

　　3.6.6 对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。

3.7 能源管理

　　3.7.1 积极履行节能职责，认真考核。

　　3.7.2 开展能源消耗统计核算职业。

　　3.7.3 认真执行公司下达的能源消耗定额。

　　3.7.4 随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时刻，杜绝空车运行。

　　3.7.5 未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

　3.8 劳动纪律

　　3.8.1 车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。

　　3.8.2 车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。

　　3.8.3 严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理职业过硬、劳动纪律过硬、想法职业过硬。

　　3.8.4 经常不定期开展内部工艺、纪律、产质量量自检自纠职业。

　　3.8.5 积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。

　　3.8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

　　3.9 文明生产

　　3.9.1 车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。

　　3.9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。

　　3.9.3 下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

　　3.9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。

　　3.9.5 车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。

　　3.9.6 车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。

　　3.9.7 车间内工位器具、设备附件、职业台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

　　3.9.8 车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。

　　3.9.9 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，职业场地不打扫干净不走。

　3.10 安全生产

　　3.10.1 严格执行各项安全操作规程。

　　3.10.2 经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。

　　3.10.3 贯彻“安全第一、预防为主”。

　　3.10.4 按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。

　　3.10.5 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

　　3.10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。

　　3.10.7 生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

　　3.10.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

　　3.10.9 重点设备(如数控中心)，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。

　　3.10.10 消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

　　3.10.11 加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

　　3.10.12 发生事故按有关规定及程序及时上报。

　　4 奖惩

　　4.1 生产部每周最少2次不定时对生产现场进行检查，按上述要求打分评比

　　4.2生产部每天上下班对各生产场所进行检查，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。连续三月获奖的，奖金翻倍。

　　4.3 对全月评分不足60分的，少于60分的部分按2元/分进行处罚，并予以通报。

　　4.4 对于车间现场管理的奖惩金，在连同当月月底统一发放。

　　执行：本规定自下发之日起即执行。

十、车间新建工程毕业设计题目

车间新建工程毕业设计题目

车间新建工程是工程学院毕业生进行的一项重要设计任务。设计题目的选择是毕业设计的首要步骤。这篇文章小编将介绍一些与车间新建工程相关的毕业设计题目，并为学生们提供一些设计思路和建议。

1. 车间平面布局设计

关键词： 平面布局设计，职业流程，设备摆放

车间的平面布局设计是车间新建工程中的关键环节。合理的布局设计可以提高职业效率，降低生产成本。毕业生可以选择某一类车间，比如机械加工车间，进行平面布局设计。

在平面布局设计中，需要考虑职业流程的顺序和设备摆放的合理性。合理的职业流程设计能够减少物料的运输距离，提高职业效率。而合理的设备摆放能够减少设备之间的冲突，提高安全性。

2. 供电体系设计

关键词： 供电体系，电气设计，安全性

供电体系是车间新建工程中不可或缺的一部分。设计一个稳定可靠的供电体系对于车间的正常运行至关重要。毕业生可以选择某一类车间，比如电子制造车间，进行供电体系设计。

供电体系设计中需要考虑的影响很多，例如电力负荷的估算，电气设备的选择和电线的敷设。同时，安全性也是供电体系设计的重要考虑影响。合理的安全措施可以有效避免电气事故的发生。

3. 空气调节体系设计

关键词： 空气调节体系，温湿度控制，能源消耗

空气调节体系是车间新建工程中重要的环境控制体系其中一个。合理的空气调节体系设计能够提供舒适的职业环境，保障工人的健壮和安全。毕业生可以选择某一类车间，比如食品加工车间，进行空气调节体系设计。

在空气调节体系设计中，需要考虑温湿度的控制要求和能源消耗的难题。合理的温湿度控制可以满足工艺要求，提高产质量量。而合理的能源消耗可以降低生产成本，提高经济效益。

4. 排污体系设计

关键词： 排污体系，环境保护，工艺要求

排污体系是车间新建工程中必不可少的一部分。设计一个合理的排污体系可以有效防止废水、废气的排放对环境造成的污染。毕业生可以选择某一类车间，比如化工生产车间，进行排污体系设计。

在排污体系设计中，需要考虑工艺流程对污染物的产生和处理设备的选择。同时，环境保护要求也是排污体系设计的重要考虑影响。合理的排污体系设计可以有效减少对环境的负面影响。

5. 安全防护体系设计

关键词： 安全防护体系，职业安全，应急预案

安全防护体系设计是车间新建工程中至关重要的一项任务。车间一个存在工伤和意外风险的环境，合理的安全防护体系能够保障工人的安全。毕业生可以选择某一类车间，比如化学实验车间，进行安全防护体系设计。

在安全防护体系设计中，需要考虑各种职业场景下的安全措施和应急预案。合理的安全防护体系能够降低事故发生的概率，保护工人的生活财产安全。

小编归纳一下

这篇文章小编将介绍了车间新建工程的一些毕业设计题目，并为学生们提供了一些设计思路和建议。车间新建工程是工程学院毕业生的重要设计任务，设计题目的选择是毕业设计的首要步骤。希望这篇文章小编将对广大毕业生在车间新建工程毕业设计中有所帮助。